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letra e maior

ra uma vez um CHEFE que andava à procura de algo diferente, algo novo que pudesse transformar a sua EMPRESA em um espaço que trouxesse significado e propósito na vida de seus FUNCIONÁRIOS, até que um belo dia ele recebeu de presente de seu novo FORNECEDOR um livro: METANOIA. Ficou encantado e inspirado com a estória do Lucas! Depois leu o 2º livro chamado METANOIA PASSOS e neste livro encontrou algo que estava procurando.

Foi então que tudo começou! Iniciou um processo de transformação e foi educando a equipe e se educando com os ensinamentos da Metanoia – Educação nos Negócios, transformando a empresa em uma Empresa Progressista e Sistêmica, com uma cultura de Significado, Influência e Autonomia.

E então passaram-se 3 anos de mergulho e transformação profunda. Eis que aquele chefe se transformou em um LÍDER SISTÊMICO e EDUCADOR e junto com sua EQUIPE estão construindo uma linda OBRA.

Em 2016, decidiram, líderes e parte da equipe participarem de um processo de desenvolvimento que seria a oportunidade de colocar em prática o que já aprendemos, mas de uma maneira muito inovadora. A ideia era dar um salto quântico no nosso negócio.

E através da construção do um Desafio, nosso proposito foi: Expandir autonomia, relações e negócios com o holograma construindo o Núcleo de Formação de Peritos”.

Eis que daquele dia em diante todos resolveram fazer novas escolhas: se abriram para novas frentes, pois tinham que desaprender e se desapegar do passado e dos modelos mentais que os sabotavam, para inovar e aprender, para focar no Aqui sem perder a Visão do Acolá, da onde queríamos chegar.

Para piorar, a Entropia da Crise lá fora trazia o medo: os negócios diminuíram, foi como um balde de água fria, ou mesmo, gelada, que por várias vezes os fizeram desanimar, perder a energia, tirar a atenção do importante e vital e entravam na rotina e no automático.

Mas ligados ao X da Questão, um puxava o outro e então passaram a se superar todos os dias. A Equipe então sai para o cliente e propõe construírem juntos autonomia, relações e negócios. Na obra, todos colocam a atenção nas construções e não perdem a esperança. E o Núcleo sai da imaginação e vai se tornando algo real! Todos empenhados. E o 1º aprendizado vai tomando forma.

E então em dezembro de 2016 a 1ª Turma do Semear experimenta o Módulo de Teste Drive: ATE - Estratégia de Teste ICT e JTAG! Nesta 1ª turma do SEMEAR, co-construÍmos o 1º Modulo, por ser algo muito “fora da caixa”, rodando um piloto com clientes que já estavam em uma caminhada diferente conosco. Então experimentamos com a colaboração da nossa Equipe e 6 grandes clientes e parceiro: CISCO, DELL, FLEX, JTAG, NATIONAL INSTRUMENTS e TEKNO-SIP.

A contribuição e a riqueza foram tão grandes deste piloto, que lapidamos e revitalizamos o Módulo para a 2ª turma: Estratégia de Teste Sistêmico de Alto Valor, evoluindo bastante alinhado com nosso propósito de EXPANDIR o campo de visão.

Para validar o método e a contribuição do SEMEAR, além das pessoas de testes, convidamos os líderes de operações e engenharia de nossos clientes e parceiros para viver e avaliar esta experiência conectando aos seus negócios! Nessa 2a turma, participaram: CONTINENTAL, DELL, DIGIBOARD, EPSON, FLEX, FOXCONN, JTAG, NATIONAL INSTRUMENTS, POSITIVO, WEG, TEKNO-SIP

Além da contribuição destes líderes, para esta turma#3, eles enviam suas equipes para que aceleremos esta caminhada rumo à nova economia em seus negócios.

Nesta 3a turma serão 21 pessoas – 14 empresas - que juntas passarão por esta 3a experiência! Essa turma será única do ponto de vista da diversidade de ramos, áreas, funções e cargos para elevar o SEMEAR ao próximo nível. Fecharemos um ciclo onde líderes, colaboradores e negócios poderão colocar em AÇÃO os conhecimentos e métodos aprendidos.

 

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